2月24日,碧桂园集团召开年度工作会议,董事会主席杨惠妍在会上明确公司2025年的重点工作:上半年以保交房为主,近期首先是落实好节后的及时复工;下半年保交房和保主体并重,为2026年进入正常经营状态做好准备。
这是碧桂园首次将保交房和保主体置于同等的地位,在此之前碧桂园多次提出保交房、保信用,并于去年首次公开提出保主体。在去年11月召开的碧桂园集团内部管理会议上,杨惠妍阐述了公司短、中、长期的发展规划:短期内,首要任务就是切实落实保交房;中期则是要保主体;长期来看,房地产仍然是一个规模庞大的市场,公司仍然有机会在其中找到自己的位置。此后,碧桂园将“保主体”的提法对外公开。
就顺序而言,保交房仍是碧桂园2025年的第一要务。2024全年交付房屋超38万套,近三年已累计交付约170万套房屋。1月,杨惠妍曾在内部会议上表示,2025年交房任务总量较去年明显减少,但仍需各方努力。
对于债务重组进展,截至目前并未有明确的进展。今年1月21日碧桂园的股票正式复牌;1月9日,碧桂园宣布境外债务重组提案的关键条款,目标最多削债116亿美元,并与七家知名银行组成的协调委员会达成共识,目前债务重组工作正在有序推进中。
会上,杨惠妍表示对公司恢复正常经营非常有信心。“当前政策环境持续向好,我们对党和国家充满信心。市场方面,一线城市正在逐步恢复,部分区域也呈现上升趋势。从公司自身来看,我们仍然有大量的资产,有优秀的团队、凝心聚力的文化以及家族的持续支持,这些都为我们的未来发展奠定了坚实基础。”
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