前光明乳业有限公司董事长王佳芬：继续 “对话”，坚持开放，收获共赢

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　　第28届哈佛中国论坛于2025年4月4日至6日举行。新浪财经作为合作伙伴全程报道。

　　在哈佛中国论坛上，前有限公司董事长王佳芬回顾了她2005年参加哈佛农业论坛时的经历，当时她带领光明乳业与全球专家探讨企业全国化发展的战略路径。她表示，这场论坛的争论提高了思考力，判断力和决策力。

　　她分享了从90年代改革开放中引领国企转型，到进入美国风投公司、再到加入并担任信托公司副董事长的职业轨迹。近年来，她深度陪伴30余位民营企业家成长，见证了中国民营经济的蓬勃发展和生态环境的深刻变化。她指出，中国民营企业如今贡献了超半数税收与GDP，是驱动国家经济的重要力量。

　　在全球化实践中，她积极与欧美跨国公司展开合作，并提出“学习、合作、超越”的理念。她认为，中国企业家注重敏锐嗅觉和执行力，欧美企业家更看重规则与专业，两种精神的融合将塑造全球商业文明的未来。

　　她认为，在AI浪潮和新质生产力兴起的背景下，中国企业正在从“追赶者”转型为“全球创新贡献者”。她呼吁中美企业加强对话，聚焦产业链协同、绿色发展、数字治理与人文交流，以融合创新驱动全球经济的新增长，“未来的商业领袖需要兼具东方智慧与西方思维，在保持本土优势的同时，提升全球治理能力，这将是新一代企业家精神的核心特征。”

　　附演讲全文：

　　很高兴我今天站在哈佛中国论坛上和在座各位一起论道世界，说道中美。

　　我觉得世界需要对话，中美需要对话，中美的企业家也需要在对话中见到彼此，促进尊重友好，共话合作。

　　记得2005年1月我曾到过哈佛，在哈佛的农业论坛上和来自和世界各地的同行，专家，投资人讨论我那时的中国企业—光明乳业的发展战略，集中在全国化发展还是集中长三角发展的策略，会场中提问热烈又显尖锐，对话开放又显诚恳，这次对话大大提升了我的思考力和决策力。

　　我来自中国上海，在改革开放的90年代带领着一家上海的国营企业在凤凰涅槃中成为行业市场化发展的领头企业，后来又转身进入一家美国的风险投资公司，不久被中国平安聘为信托公司的副董事长，现在是在一家私董会的机构陪伴民营企业家的成长。

　　我亲身经历和实践了中国企业发展和奋起的过程，国企放权改革，民企的快速崛起，打破地区封闭，吸引外资。企业从引进消化吸收到合作学习超越，我和欧美的一批优秀跨国公司合资合作彼此也在竞争中共同发展，我也在与各类入住中国的国际银行，咨询公司媒体公司的合作中披荆向前。

　　记得当时中国中央电视台有个对话节目，影响最深的是当时还刚崛起海尔张瑞敏讲“日洁日清”和美国惠普公司CEO以人为本企业文化的对话，观众在对话中中西方认知，文化的巨大差异看到机会和空间，极大的激发了彼此的合作和竞争的动力。

　　此时中国大大小小的“对话”如火种如号角吹响了中国企业的发展。我坚信几百年世界商业发展的规律和企业管理的本质是所有企业必须遵循的规则和基石，中国站在巨人肩膀上的发展是双赢是多赢，是我们共同进步的出发点。

　　我带领光明乳业在2002年上市，成为中国乳业的领先公司后，我转身从投资和管理服务中国的民营企业，最近这多十年我在寻找投资企业和陪伴一些中国民营创业家和教练中更深刻地了解民营成长的生态环境，关注推动他们的进步。

　　今天中国的民营企业已经成为中国经济的重要力量，借着改革开放的大势发展，又在AI大潮和经济周期的影响下逆势而行，出海，转型，升级，打造真正的市场力量。特别是在这一波AI中梁文锋发起的DeepSeek，已在中国政界，企业界热情拥抱掀起滔天大波，我所服务的几十位创业家们都以秒杀的速度开始了企业的AI布局，一场工程效率的新经济增长正大振国民的信心。

　　这些年我看到中国企业家正从全球化学习者追随者逐步成长和转变为全球新经济新秩序的共建者。当中美合作进入“竞争合作”的阶段，中国企业家正在将过去40年积累的技术能力、规则理解、创新思维转化为新的发展动能，这是全球经济治理体系的重要量。

　　和世界对话，和一带一路对话，和新的合作对象对话，在中非，东盟的频繁对话中，“不出海就出局”，在一次次中国企业和当地政府的对话中中国企业的全球化发展已如火如荼的发展起来了。先行的“传音”已经在非洲占有30%以上的手机市场份额，东南亚的出口占比每年增长在10%以上，中国电动汽车在23年全球占有率60-65%。

　　在这个AI的新时代中美企业家需要有更多的对话，需要有更安全和可控的外部环境，需要共同探讨产业链的布局和合作，科技竞争与创新合作，绿色经济与可持续发展，数字经济与数据治理，人文交流与企业社会责任。